Contexto
Proyecto realizado por Arcosoft S.A.S. (Colombia), donde nació la marca Arcosoft en 2013 y de la que Manuel Correa y Miguel Arango son cofundadores.
ASOPAGOS ofrece Zenith en modalidad SaaS para soportar la operación del FOSFEC, el fondo del Mecanismo de Protección al Cesante creado por la Ley 1636 de 2013, que gestionan las cajas de compensación familiar en Colombia: registro, evaluación y liquidación de beneficios, pagos y recobros (ASOPAGOS, portafolio FOSFEC).
Es software regulado en el sentido más literal: cada liquidación responde a una norma y, detrás de cada registro, hay una persona esperando un pago.
El reto
- Un sistema Java con framework propietario y SQL Server en producción, con grandes volúmenes de datos, que no admite paradas.
- Normativa que cambia y exige adaptar reglas sin romper lo ya liquidado.
- Nuevas necesidades de las entidades usuarias que había que incorporar sobre una base existente, no desde cero.
- PENDIENTE: reto concreto de negocio con palabras de ASOPAGOS, si lo autorizan (p. ej. plazos de liquidación, crecimiento de volumen, nuevas entidades).
La solución
- Nuevos desarrollos sobre la plataforma en los ámbitos de cesantías y FOSFEC. PENDIENTE: módulos concretos en los que trabajó Arcosoft.
- Controles de cambio con análisis de impacto, pruebas y paso a producción planificado, para que cada modificación llegara a producción sin afectar a la operación.
- Trabajo sobre la base SQL Server y los procesos de alto volumen. PENDIENTE: qué se hizo exactamente (optimización, nuevos procesos batch, integraciones).
- PENDIENTE: tamaño y forma del equipo de Arcosoft en el proyecto, sin inflar.
Resultados
PENDIENTE: 2–3 métricas verificables y autorizadas por ASOPAGOS. Propuesta de indicadores:- PENDIENTE: volumen gestionado (registros, beneficiarios o transacciones por periodo).
- PENDIENTE: años en producción con Arcosoft trabajando en la plataforma.
- PENDIENTE: número de controles de cambio o desarrollos entregados.
- PENDIENTE: mejora de un tiempo de proceso (antes → después), si existe.
- Qué no demuestran estas cifras: PENDIENTE: una frase honesta de límites, al estilo OSIX.
Testimonio
PENDIENTE: testimonio de una persona de ASOPAGOS, con nombre y cargo autorizados. Si no lo hay, eliminar esta sección.Qué aprendimos (y aplicamos en otros proyectos)
- Ningún cambio sin análisis de impacto: en un sistema de prestaciones, una regla mal tocada afecta a miles de liquidaciones.
- Las pruebas de regresión con casos reales valen más que cualquier documento de requisitos.
- El framework propietario no es el enemigo: hay que entenderlo antes de decidir qué se moderniza y qué se encapsula.
- El volumen manda: un cambio que funciona con cien registros puede no terminar a tiempo con millones.